国企改革重磅文件出台 深圳国企改革概念股全解析
重大利好,重大利好,国有企业改革的指导意见终于下发啦,壹资本(cbnyiziben)小编可是盼星星盼月亮啊。上周壹资本小编(cbnyiziben)给大家推送了广东国企改革篇,小伙伴们的反馈那是相当好啊,一不做二不休,小编又深挖了深圳的国企,废话不多说,开始上干货!!!
国企改革方案出台
中共中央、国务院近日印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)。这是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件,必将开启国有企业发展的新篇章。
国务院新闻办公室定于2015年9月14日(星期一)上午10时举行吹风会,请国务院国有资产监督管理委员会副主任张喜武、发展改革委副主任连维良、财政部部长助理许宏才、工业和信息化部副部长辛国斌、人力资源社会保障部副部长张义珍介绍《关于深化国有企业改革的指导意见》有关情况。
国企改革新看点
《关于深化国有企业改革的指导意见》提出,将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合。加大集团层面公司制改革,大力推进集团公司整体上市,允许配置优先股;推进董事会建设、保障经营自主权;依法选举、依法管理,推进职业经理人制度,深化企业内部用人制度;自主决定企业薪酬分配,合理来开收入差距等。
未来模式畅想:淡马锡模式
深圳国企改革政策解读
2013年 11 月29日,深圳市国资委召开会议,推进深圳国企创新发展; 2014 年 1 月在深圳市国资国企工作会议上提出了深圳国资国企改革的总体思路,即“明确一个定位,坚持三项原则,力争 2020 年实现五个重点突破”。
2014年10月,深圳出台了《关于进一步深化深圳国资国企改革的总体方案》,提出四大改革任务和18项重点举措,推进85%以上国有资本集聚到“一体两翼”产业体系,提出将混合所有制比重由75%提升至85%,资产证券化率由43%提升至60%。
2014年10月,由深圳国资旗下重要投资平台深圳市投资控股公司制定的《深圳市投资控股有限公司全面深化改革实施方案》获深圳市国资委原则批准。同时,深圳投控公司已设立深化改革领导小组。
三、深圳国企改革可行性分析
1、深圳市国资平台多且散
截至2013年底,深圳市市属国有企业总资产5827亿元、净资产2784亿元,营业收入979亿元,利润总额创历史新高。但是其持有的平台公司较为分散,层级关系不明确,同级公司的业务重叠也较多。因此国有资产“归核化”要求迫切。
2、改革历史好
作为国企改革的排头兵之一,深圳国企改革在2001年就开始起步。十八届三中全会以后,深圳国企改革明显提速,2014年以来在市国资委会议或文件中,多次强调和研究深圳国资改革的目标、路径和方案,目前已经取得了较为显著的成就。
3、国资委旗下上市平台多
深圳国资委直属企业集团共计18家,截至2013年11月底,市属国企总资产达到5705亿元;其中,有上市公司平台的就有12家,为深圳国企提高资本证券化率、做大做强优势产业、加强同业整合及产权多元化创造了条件。
深圳国企改革路径
1、推进产权主体多元化改革。在直管企业基本完成产权主体多元化基础上,重点推动二三级独资企业产权主体多元化工作,进一步壮大国有资本与其他资本交叉持股、相互融合的混合所有制,放大国有资本功能,提高市属国企竞争实力。
2、剥离非主营产业,有效整合资源。加大产业整合和同质资源整合力度,加快退出无效低效资产,实现资源高效配置和企业归核主业发展。推进资源向特色优势产业、优势企业和上市公司集中,加快战略性新兴产业和金融投资“两翼”发展,培育新的国资利润增长点。
3、股权激励。员工持股方面,通过股权激励或自筹资金认购等形式,致力从根本上解决混合所有制中各方利益不一致的问题,探索推进混合所有制企业职工持股。
A股标的大搜罗
天健集团 :公司为深圳国资委直属两家A股上市房企之一,国资委持股比例36.35%。内部并不存在股权纷争,国企改革推进阻力较小。同时在房企再融资窗口打开的背景下,公司已于2013年10月发布非公开发行预案,计划向包括深投控在内的不超过十名特定投资者募集资金不超过26亿,其中深投控现金认购不低于10亿元,引入战投领先一步。
深振业A :振业作为国资委两家直属 A 股上市房企之一,且不同于天健集团业务收入仍主要以施工为主,公司房地产业务更加纯粹。尽管公司或可能受宝能系影响,推动定增、国资委资产注入的阻力相对较大,但从国资委持续增持等行为来看,振业仍是最可能成为深圳国资委资源整合的平台。
中洲控股 :公司原为深圳国资委下属企业,2013年国资委转让19.75%股权给中洲集团,中洲成为公司第一大股东,国资委通过远致投资间接持股10.05%。随着深圳国资委的退出,困扰公司发展的大小股东之争较不复存在,叠加中洲集团的支持,未来公司发展有望提速。
深深房A:深圳市投资控股有限公司直接持股并为深深房A第一大股东,按照深圳国企改革制定的方向,原则上国有股权占比必须降至50%以下,未来极有可能逐步让渡国有股权,提高员工占股比例。
深赛格 :赛格电子市场以自持物业为基础,今年1月,赛格集团旗下子公司赛格地产投资股份有限公司协助深赛格收购深圳市布吉三联实业发展有限公司。在新一轮,深圳国企改革强调资源整合、做强做大国有企业的背景下,深赛格可能会与赛格地产投资股份有限公司进行资源整合以做强赛格集团的核心业务。
深圳能源 :在深圳市国资委控股的所有上市公司中,深圳能源的资产规模排名第一,有望成为未来政府重点培养的企业。2007年12月,深圳能源投资股份有限公司收购深圳市能源集团有限公司的股权和资产,实现了深圳市能源集团有限公司的整体上市,开创了国内电力公司整体上市的先河。
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国企改革强风来袭 北京国改概念股全攻略
由于上周A股市场开始小幅反弹,市场信心开始慢慢修复,很多小伙伴在谈论抄底,或者布局国企改革概念股,这周壹资本(cbnyiziben)小编将继续为大家奉上北京国企改革概念股和军工改革概念股(下)供各位参考,小伙伴也可扫码关注壹资本(cbnyiziben)回复“军工”“江苏”“安徽”“央企”等关键字查看相应概念股。
习大大力挺国企改革
7月16日至17日,习大大在吉林调研期间,三次发表关于国企改革重要讲话,定调国企改革的总基调是“三个有利于”——“有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能”。同时,对国企改革的推进进度提出“蹄疾步稳往前走,不能在等待观望中错失改革良机、拖延改革进程”。
通过习总的讲话可以初步判断,在国企改革的思路、路径、制度等相关重大问题上,高层已经达成共识。国企改革最核心的目标是推动“国企做大做强做优,国有资本保值增值”,而国有资本的运作将是实现这一目标的关键。
北京国企改革政策
2014年8 月5日,北京市召开全面深化市属国资国企改革推进会,公布改革方案《关于全面深化市属国资企业国企改革的意见》,明确了首都国企改革方向,这是北京市以市委市政府名义印发的第一个改革性文件。
2014年12月30日,北京市成立“京国瑞国企改革发展基金”,通过市场化手段引入社会资本,以解决国企发展历史负担重、资金筹措渠道窄等问题,资金募集规模400亿元。
2015年3月10日,北京市政府印发《2015年市政府工作报告重点工作分工方案》,对国资改革任务给予了详细部署。方案提出:“出台市属国资国企改革实施规划和配套政策,妥善解决国有企业历史遗留问题,推动市属企业与中央企业、中关村高新技术企业合作发展,提高国有资本证券化率。”
北京国企改革优势
科技优势:和其他省份相比,北京具有明显的科技优势,可利用首都科技资源优势,加强国企与中关村企业、科研院所的全面合作。与首都产业定位相适应,鼓励国有资本进入战略性新兴、文化创意、高新技术、新兴服务业等领域。
良好的品牌效应:北京国企拥有较多传统的老字号品牌,通过激励体制改革、引入战略投资者,统筹国企的资金、技术、土地等资源优势,改革之后有望重新焕发品牌价值。
区位优势明显:国企改革中,北京可以很好地利用作为首都的优势。围绕首都“四个中心”的战略定位和特大型城市禀赋要素特征,将与“京津冀“协同发展的整体战略相一致,而在这一过程中寻找与效益最佳的结合点。
国资分布分散:北京市属国有企业分布显示,国有资产分布在 14 个行业,行业分布较宽。上市公司数量较多的是房地产行业,但分属市、区两级国资委,有很大的整合空间。在金融服务业中,国有资产存在进一步整合上市的空间。而在北京城市运营的基础设施产业方面,上市国有资产数量偏少,因而后续提高国资集中度很有必要。
北京国企改革路径
1、加强与中关村企业合作
在推进混合所有制改革的进程中,市属国企与中关村企业合作,将中关村新型经济体以及行业经验传导到传统国企中,与国有企业实现产业转化,从而提高北京市属国资的竞争力,这是北京与众不同的亮点。
2、发展混合所有制经济
本轮北京国资改革最大的突破点是进行制度创新,即积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。
3、鼓励民企参与国企改制重组
随着北京国企改革方案的推出,在一定程度上会刺激市场并购重组的活跃程度。国企通过出资入股、收购股权和相互换股等多种形式,实现股权多元化;鼓励有诚信、有责任、有实力的民营企业参与国有资本企业改制重组。
4、融入京津冀一体化进程
在改革过程中,北京“混改”与京津冀一体化相辅相成:围绕首都“四个中心”的战略定位和特大型城市特征,与“京津冀“协同发展的整体战略相一致,寻找与效益最佳的结合点。
A股概念股
首旅酒店:为解决与控股股东首旅集团的同业竞争,拟与其进行资产置换。重组完成后,首旅集团旗下主要酒店的经营管理权已全部注入上市公司,北京首都旅游集团有限责任公司持股60.12%为最大股东,优化了资产和收入结构,整体收益也有所提升。
全聚德:2013年11月,IDG资本认购全聚德发行的1810万股,成为仅次于北京首都旅游集团有限责任公司的第二大股东,品牌定位战略全面推进,餐饮业务转型初见成效;重点发展以北京为中心的华北地区和以上海为中心的长三角地区,调整后相关门店效益的显著提升。
京能电力:2012年,京能集团和北京市热力集团实施资产重组。热力集团将其国有资产无偿划转给京能集团,北京京能国际能源股份有限公司成为最大股东。京能集团表示,继续以京能热电作为煤电业务投融资平台,在资本运作、资产并购等方面优先支持京能热电。
国药股份:2011年3月,国药集团进一步承诺将以国药控股作为医药商业运营最终唯一平台,积极推动其内部与国药股份的业务和资产整合工作,争取5年内在条件成熟时将尽快全面解决与国药股份的同业竞争。
际华集团:新兴际华集团有限公司为公司最大股东。2014年8月,表示从控股股东层面进行改革,改革涉及到高级管理人员选聘和业绩薪酬考核放权于央企董事会。在控股股东制定出试点实施方案,报请国资委批准后,将给予二级公司董事会更大的权力 。
首钢股份:以钢铁业为主,高新技术产业同步发展,为首钢集团旗下A股上市公司。公司资产重组工作完成,形成具有国际一流装备和工艺水平的生产体系;长期股权投资获得现金红利,显著增厚利润。公司承诺将促进首钢集团在中国境内的钢铁业务整体上市的实现。
福田汽车:是北汽集团旗下拥有唯一一家上市公司。在增发融资方面,2014年8月增发30个亿发展新能源汽车产业为改革主要目标,公司基本面良好,北汽福田新能源汽车销量未来可期。
七星电子:公司大股东为北京七星华电科技集团有限责任公司。2014年9月24日千亿级的国家集成电路产业投资基金成立,七星电子有望受益,光伏行业有望回暖,存在着京东方整合成一家公司并收购电子板块其他集团子公司的可能性。(胡佳明 王乐)
国企改革风起云涌 解析国改概念股之上海(上)
先是股市,再是汇市,小编知道大家一定都伐开心啊,回想疯牛,再瞟一眼自选股,小编不哭,觉得用实际行动让小伙伴们振作起来,咬牙继续为大家拆解新一期的地方国企改革概念股,本期是改革先锋上海国改概念股。
顶层设计方案已获国务院通过
国企改革顶层设计方案已经进入正式出台前的倒计时,目前国务院已经正是通过,有望在近期推出。新一轮国企改革将以功能界定分类改革为基本前提,随之展开的国企混合所有制改革和员工持股计划也将各有侧重。
1、方案重点——将国企进行分类,按照分类进行监管
2、下一步重点——在国企分类基础上继续深化混合所有制改革;国企的并购重组会进入一个新阶段,国内、海外布局将加速。国企对内的改革也将进一步深化,包 括构建更加完善的现代管理制度,继续扩大员工持股,推进企业整体上市,提高国有资产证券化率,以及稳步创新提高国际竞争力。
上海国企改革政策解读
上海国资国企改革在一段时间蓄势之后,强势开启新征程的趋势明显。今年上半年,上海国资国企共完成15项资产重组项目,启动24项重点项目。
6月14日,“上海浦东国企改革18条”出炉,确定了优化国资布局、强化分类监管、实施大集团战略、进一步优化国企领导人员的管理和激励机制、国资委的“自我革命”等五大改革重点。
7月9日,国资国企改革的推进显然受到资本市场的影响,上海国资委发布消息,支持本市国有企业增持股价偏离其价值的所控股上市公司股票,同时提出进一步推动本市国有企业深化改革、加快企业重组整合步伐,提高市场化资源配置效率。
上海国企改革历史回顾
上海国企地位举足轻重,上海各级国有企业肩负经济发展和民生福祉的重担。我们先来回顾下上海国企改革历史。
上海国企改革方向
1、混合所有制改革
第一步先完成资产整合,第二步是整体上市。
2、产业结构调整
上海结构转型方向是第三产业、战略性新兴产业。
大概三分之一企业做整体上市,发展混合所有制;三分之一可以通过核心资产上市;三分之一可以通过股权多元化的股份制改造。
上海国企的资产主要集中在汽车、房地产、建筑、交通等命脉行业。其中汽车、房地产、建筑三大核心产业的占比就达到了 60%左右。
3、上海国有资产产量庞大,但证券化率仍有提升空间
根据上海国资委召开的 2015 年国资国企工作会议,2014 年上海市地方国有企业实现营业收入 2.74 万亿元,同比增长 6.5%;利润总额 2541.63 亿元,同比增长 12.7%;缴纳税金1700.93 亿元,同比增长 14.9%。截至 2014 年底,地方国有及国有控股企业资产总额 12.12万亿元,同比增长 10%,其中,国有权益 1.71 万亿元,同比增长 10.7%。上海国资委系统企业资产总额、营业收入、净利润分别占全国地方省市国资委系统企业 1/10、1/8、1/5。
上海国企证券化率情况
在主要省市的国资改革方案中均有资产证券化的明确要求,要推进国企竞争性业务资产上市,提高证券化水平。从各地目前已经公布的情况来看,给地区剔除的资产证券化目标一般均在50%以上。而目前实际的国有资产资产证券化率达不到目标水平,换言之,国有资产的资产证券化提升空间至少还有目前的一倍。
小编提示
壹资本(cbnyiziben)小编从往期至今做概念股拆解并不是给小伙伴们荐股,只是做知识普及与梳理,市场中仍需要自己掂量好~
上海国企改革A股标的
小伙伴们还可以关注上海仪电集团、百联集团、锦江国际集团、以及广东广新控股集团、粤海控股集团、广晟集团下面的上市平台壳资源资本运作。
光明乳业:公司拥有“光明牌”乳制品商标属上海市著名商标,市场数据显示,在华东,光明全线产品已经占据绝对优势:其鲜奶和酸奶多年来稳步增长。并于今年3月定增落地,收购了TNUVA集团76.7331%股权。
强生控股:公司是一家以出租车为主营业务的上海本地公用事业龙头企业,其“强生”品牌具有较高的市场知名度。利用品牌优势和已有网络,基本形成汽车销售、维修保养、租赁和汽车服务为内容的汽车服务经营链。公司的出租车业务具备移动互联网接入想象空间,同时有望在商务租车O2O领域打造新的成长空间。
龙头股份:公司主营纺织品生产及经营,自营和代理各类商品及技术的进出口业务。作为上海老纺织工业基地,其拥有大量黄金地段的厂房资源,具有众多土地资产。上海纺织集团或将划入上海国盛,整体上市将提速。
兰生股份:是全国外经贸系统第一家上市公司,同时也是上海最大的文教体育用品进出口专业公司。业绩表现优异,改制成功提升主页发展,国企改革加速转型步伐。
申达股份:公司主营外贸进出口业务、国内贸易、汽车内饰业务等。多年来贸易规模和盈利在纺织行业中名列前茅,综合能力在国内汽车配套纺织品行业中居龙头地位。汽车内饰销售收入占比的提升大幅提高公司毛利率,并拓展海外业务,海外收购兼并、海外建厂,汽车内饰业务占比提高,将会有促进公司整体毛利率的提升。
上汽集团:是一家以汽车制造业和金融业为主要业务的公司,旗下主要合资整车企业充分发挥品牌和产品优势。在业务模式创新方面运用互联网思维,建立O2O汽车电商平台,与阿里巴巴集团共同研发互联网汽车、推进汽车金融在线服务,构建产业链竞争新优势。
上港集团:是一家从事交通运输业的公司,我国大陆最大的港口企业,前身是上海港务局,主要从事港口集装箱、大宗散货和件杂货的装卸生产以及与港口生产有关的引航、船舶拖带、理货等业务。公司制定了2014-2016三年行动规划和国企改革方案并有序推进,与上海市国资委签订了三年任期目标责任书,通过了以认购非公开发行股票方式实行员工持股计划方案,深化混合所有制发展,并对接落实自贸区政策实现突破。
隧道股份:国盛持股的老牌上海国企,公司专门从事软土隧道施工,是中国施工行业第一家上市的股份制企业。为配合国企改革进一步深入,兼顾区域市场开拓、多元化业务模式发展以及产业链的纵向延伸,海外市场拓展正在加速。
上海梅林:是一家主营罐头食品和禽畜屠宰等的食品公司,并逐步发展成为集养殖、屠宰和罐头生产为一体的食品加工企业,成为在国内食品市场占有相当份额,在国际食品行业有一定知名度的品牌企业。在国企改革进程中带来效率提升,2015年上海梅林国企改革迈出坚实一步,实际控制人光明集团旗下的牛肉猪肉相关资产注入上市公司,意在打造中国肉类航母企业。同时,新管理层计划加强激励、整合渠道、并购强化产业链。
百联股份:公司主要经营超市、建材、百货等业务,致力于连锁产业,发货“联华”和“华联”品牌影响力。百联是上海国企改革重要受益标的,“资产优化+引入战投”推进公司国企改革稳步落地。
上海建工:是一家建筑类性质的上市公司,以建筑施工、房地产开发、建筑工业、城市基础设施投资建设为主要业务。在2014年年报里,业绩符合预期,基建投资业务收入大幅增长,将成为公司新的利润增长点,省外业务拓展顺利,海外业务稳步发展。未来建工总公司将29%的公司股权无偿划转给国盛集团;承接过迪士尼一期项目工程,后续迪士尼相关项目仍然可期。
上海机电:公司主营业务种类较多,涉及电梯业务、印刷包装业务、液压机器业务、销售材料、能源工程业务、韩彩业务、劳务收入等。拥有世界销量第二的上海三菱电梯有限公司及其“上海三菱”品牌。点滴业务保持稳定增长,预计未来两年符合增速约10%,大股东公布增持计划并承诺一年不坚持,彰显对公司长远发展信心。“电梯+机器人”战略逐步清晰,国企改革进程加速推进,未来公司顺应变革可能性较大,市场化将带来新的增长动力。
上海电气:“上海电气”是中国装备制造业领袖品牌,公司主营工业装备业务、高效清洁能源业务、现代服务业、新能源业务、合并抵消等。未来发展将抓住新兴产业发展契机,把不符合产业发展趋势、盈利能力相对较差的业务逐步剥离,重点发展节能环保、工业自动化、机器人、海洋工程、油气设备、高端医疗等领域。国企改革正在加快推进,上海电气改革方向明确,未来会整体上市,母公司下面的优质资产将会装到上海电气上市公司中。通过整体上市,整个集团的产业结构更加清晰,企业发展后劲更足。(林琴思)
投资把握资产证券化 国改概念股之上海国企(下)
上期小编着重解析上海国企改革政策及改革方向,但小伙伴们一定对投资方向更感兴趣,这期小编就沿着资产证券化这条线深入拆解。我们先来看看上海国企概况~
上海国企概况
在A股市场有72家与上海国资相关的上市公司。这些上市公司的总资产达到13602亿元,资产超过千亿的有六个行业,分别为汽车(4319亿)、地产(1542亿)、建筑(1540亿)、电力设备(1280亿)、交通运输(1256亿)和商贸零售(1079亿)。
上汽集团、上海电气和上港集团是规模最大的三家上海国企上市公司。以2月底的股价计算,72 家上市公司 的总市值达到了9516 亿。
在国资委集团层面,上海国有资产总量将近10万亿,国资委属下拥有 52 家集团。这些集团单位的资产集中在汽车、电气设备、港务交运、地产、商业零售、医药、基础建设等方面。
在 2012 年上海国资证券化率已达到 35.24%,去年上海国资委继续推动属下的企业集团将优质资产注入上市公司。
投资把握资产证券化
为啥关注资产证券化?
1、操作性强
从各省市的国企改革目标来看,提高国资资产证券化比例要求明确,考核机制也更为量化,可操作性强。
2、推进混合所有制
国资资产证券化是推进实现混合所有制的最佳形式,通过上市实现资产证券化,可以 快速引入非国有资本,推进股权的混合所有制。
3、空间巨大
国资资产证券化可以实现国有资产的保值增值。当前各地国资证券化率较低,尚未完成十二五期间要求, 较国资改革 50%左右的目标相差较大。
国资证券化三种方式
1、资产注入
通过非公开发行股票、并购重组等方式向上市公司注入核心资产,通过整合集团资产来做强做大主业突出的资本平台 。
2、整体上市
对于主营业务相对单一的国资,剥离非经营性资产实现集团整体上市是未来证券化发展最明确的方向。
3、借壳上市
对于没有上市平台的国资,证券化方向在于国资委主导下的跨集团资本运作,或是借壳上市,或是国资委主导其与上市集团公司合并后再资产注入。
三条线索把握上海国资证券化
1、两家国资流动平台——上海国盛集团和上海国际集团
国改十余年来,上海国改形成以“股权支配权”为抓手的核心逻辑。而这两大集团从管资产向管资本过度。近一年多时间以来,两大集团在做剥离集团本身的经营性资产和划入股权资产。
自今年初,两大集团先后有部分上海国有企业集团的股权完成了划转。这些集团公司包括旗下上市公司的股权将有非常大的运作空间。
2、集团单一上市平台
简单的逻辑在于,如果一个上市国有企业是该市、区、县国有资产的唯一上市平台,那么以该上市公司进行资本运作的可能性将大大提高。
3、打造上海国际金融中心,叠加国企改革
此类属于“多重催化剂”的投资方式。虽然国企改革本身作为地方上市国有企业股价的催化剂,是可以保证获得足够上涨空间,但由于信息不对称,其在时间的跨度和成功的概率上均存在很大的不确定性。
如果此类上市公司的股价能够同时伴有其他催化剂的刺激,那么这将完美对冲掉投资地方国有企业所存在的风险和不确定性。
小编温馨提示
小编我又来了,分析了这么多,小伙伴们是不是想问,那这些线索的上市公司究竟是哪些?不要急,小编马上给大家奉上~但该提醒的还是要提醒,我们不是给小伙伴们荐股,而是做知识普及与梳理,市场中仍要自己掂量啊~
上海国企改革A股标的
上期小编整理的概念股就不再重复放进线索里啦。
海博股份:是一家出租物流为主的商业公司,主营销售商品和提供劳务,“海博投资”是公司实行多元投资的平台,形成以品牌为特征的投资业。在重组后,公司主营业务体现为地产与物流双轮驱动,有机结合;物流物业积极拓展,在于菜管家的联动上,将菜管家作为B2C电商平台开拓O2O模式,申配公司为其做好低温配送服务。
金枫酒业:是一家所属行业为商业的以食品、黄酒为主业的上市公司,主要从事食品销售管理,酒、仓储货运、租赁,市外经贸委批准的出口业务。公司2015年收购无锡占有率72%的振太公司将形成多地域和多品牌竞争力集团还在对收购的发过迪瓦葡萄酒和全兴白酒进行重新定位,梳理完成后有望注入公司。
耀皮玻璃:公司是中外合资、国有背景企业,是一家经营玻璃制造加工的公司,主营产品有加工玻璃、浮法玻璃、汽车玻璃等。公司坚持差异化、一体化竞争战略,发展深加工业务。随募投、技改线的不断投产,以及未来可能的择机收购。
棱光实业:是一家主要生产混凝土制品、三氯氢硅产品、商品房等为主的公司,其经营涉足了多个行业,以重组推进产业结构的调整,有效提高公司资产质量,拓展了以清洁能源为主的新材料产业规模和范围。华东设计院将借壳棱光实业实现上市,有望在交割完成后变革激励机制。
申能股份:公司已初步确立石油天然气、电力的双主业产业布局,电力、油气并举的综合性能源供应商,利润构成来看,电力业务是目前公司利润的核心。申能集团推动的改革突出解决了国有企业当前运行过程中的考核与激励制度,有望真正释放国有企业的活力。
上海机场:公司属交通运输行业,经营范围为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务、广告经营与航空运输有关的业务,为中国最大的三个国际中转枢纽航空港之一。作为产能富余的上市机场,公司业务量增速在上市机场类公司中处于领先地位。15年5月,为推动“互联网+”在上海机场的推进,与阿里巴巴签署战略合作框架协议,打造全国首个“互联网+机场产业创新基地”,以改善机场商业环境,实现传统机场业务创新发展。
开创国际:是一家以远洋捕捞业为主营业务的公司,拥有中国最大的一支大洋性捕捞船队和其它过洋性捕捞船队。但杂鱼捕捞等更多是维持产能运转,政府出于对海洋权益的争夺一直对远洋捕捞给予高额补贴。未来公司有望通过延伸产业链,进入下游食品加工行业来稳定业绩增长,获得价值链上更多的增值空间。
张江高科:公司依托浦东张江高科技园区,已形成了生物医药、房产物业、通讯信息和海外投资四个投资集群,主要经营受让地块内的土地转让、房产开发与销售、房产租赁等。作为传统的产业地产运营商,张江高科确定了全面市场化的转型原则。未来有望受益与国企改革以及科创中心政策推动,公司随着转型的深入,将享受更高的估值体系,市值提升空间较大。
市北高新:公司定位于“精品园区”综合运营商、服务集成商和投资商。主营业务由纺织机械生产转变为园区产业载体开发经营及园区产业投资的综合运营商,主营产品有委托及其他服务收入、园区产业载体租赁、园区产业载体销售等。公司处于大张江范围内,未来有望享有科创中心相关政策利好。
陆家嘴:公司致力于上海陆家嘴金融贸易区的开发建设,在浦东的两大重要商业物业已经实现结构封顶,现在已经开始对外招商。主营房产销售和租赁、物业管理、酒店业、动迁房转让等。随着自贸区政策扩围和推进,加之国企改革催热效应,凸显公司资源禀赋优势。
爱建股份:公司主营房地产项目的开发、实业投资、进出口业务等,是上海市实力强大的金融、房地产类上市公司,公司还直接控股爱建信托,并参股爱建证券,在金融领域实力较强。作为上海本地综合金控平台,伴随上海国资改革迎来诸多新机遇。(林琴思)
昔日改革先锋出新招 广东国企改革概念股全解析
小伙伴们,最近都忙着加仓了吧,前两天的反弹可把壹资本(cbnyiziben)小编乐坏了,虽然昨天稍微调整了一番,但仍旧打击不了小编心中燃起的斗志。小编还是坚信市场正在慢慢恢复稳定性,另外,有分析人士称目前最大的政策红利仍在国企改革,虽有震荡波动,但是总体是好的。
本期,壹资本(cbnyiziben)小编接着为小伙伴们带来新一期的地方国企改革概念股,这次我们来看广东省的国企改革概念股,广东历来作为全国改革的拓荒牛,国企改革也是冲在前列啊,看头特别多。废话不多说,开始上干货!
国改顶层设计方案即将出台
近日有消息称,关于深化国有企业改革的指导意见已经下发给部分政府机构,并即将公布。该指导意见是中国国企改革的总体框架文件,意见印发日期为8月24日。另据国家烟草专卖局网站消息,9月6日,国家烟草专卖局党组织召开党组(扩大)会议。会议传达学习了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》。
1978年改革开放以来,国有企业取得长足发展,国资总量由1978年的6829亿元增长至2007年万亿元,同时国有企业数量由1978年8.4万户增加至2007年的11.41万户。随后国有企业经营陷入困境,2008年到2013年6年间国有企业利润总额符合增速仅为7.20%,国有上市企业亏损金额不断上升,尤其是2012年国有上市企业亏损金额达到853亿元创下2004年以来新高,前20家亏损企业中有16家是国有企业。
广东省国企改革政策解读
2014 年 8 月 18 日,广东颁布《关于全面深化国有企业改革的意见》,提出了广东省国企改革的时间表,全面确立了广东国企改革的整体脉络。涵盖积极发展混合所有制经济;推动国有资产优化配置;加快建设现代企业制度;完善国有资产监管体制;加强组织领导五个方面。
2014 年 11 月 7 日,广东省政府办公厅印发《关于深化省属国有企业改革的实施方案》(下称《方案》),确立了按企业管理级次和功能定位分类推进的改革总体思路,并提出到 2020 年推动形成 15 家左右营业收入或资产超千亿的大型骨干企业集团等具体改革目标。
2015年1月,广东省国资委出台《关于规范省属企业发展混合所有制经济的意见》,提出进一步深化省属企业改革,开展国资与民资对接,规范产权流转,加快发展混合所有制经济。
改革可行性分析
1.国资体量庞大,改革空间广阔
截至2013年12月,省国资监管企业资产总额为40729.69亿元,同比增长16.04%, 2013年全年实现利润总额1068.18亿元,广东国资系统是仅次于上海和天津的全国第三大国资系统。此外,广东省、市及区属国资控股A股上市公司共有60家,在绝对数量上仅次于上海国资委。市场决定资源配置的优势没有充分发挥,国企改革尚有巨大的前进空间。
2.资产证券化率诉求强烈
与上海、天津、湖南等省市相比,广东省面临国资体系资产证券化率低,但目标较高的困境。2013年广东省国资体系资产证券化率不足20%,而国资委规划的目标是2015年达到国资证券化率达到60%以上,现实与目标的差距将倒逼广东省加快改革步伐,未来提高资产证券化率的诉求比较强烈。
3.改革起步早、起点高
广东省历来是改革的先行者,在所有制形式、股权激励、并购重组的方面的改革已经开展多年。2005年的上一轮广东省国企改革曾引领了全国国企改革的浪潮。而近年来,广东省各地的国企改革在地方国资委支持下,围绕着“大国资”的战略,正紧锣密鼓的展开。
广东国企改革路径
1、同业整合:鼓励国有资本加强与境内外具有相关优势的产业资本进行合作对接,与行业上下游企业发展形成完整产业链。组建国有持股平台公司,通过划转现有国有股权,盘活存量资产;支持相关企业发展成为国有资本运营公司,以资本运营为主,实现资本价值最大化。
2、产权多元:依托多层次资本市场,推动国有资产资本化、国有资本证券化,增强流动性;建设综合性产权交易市场,推动非上市国有股权公开有序流转。
3、股权激励:对于科技型企业鼓励探索管理层和员工以现金、技术、虚拟股权等方式持股。探索持股经营、技术入股、增量奖股、期股期权等多种激励途径,不具备条件以本企业股权为标的开展激励的企业,试行以股份为参照的虚拟股权、岗位分红权等方式予以奖励。
A股标的大搜罗
壹资本(cbnyiziben)小编结合券商观点和市场预期特地为小伙伴们选择了几家标的,有兴趣的小伙伴们可以根据自身喜好加以研究,不过,小伙伴们要注意风险哟。
粤传媒:公司为广州市国资委旗下唯一传媒上市公司,国资控股比例高达47.11%,平台地位无可替代。战略并购户外 LED 广告运营商香榭丽,入股悠易互通,进一步巩固公司立体化媒体平台,公司将进一步推进混改,新媒体业务将成为新的利润增长点。
东莞控股:公司大股东为东莞市交通投资集团有限公司,为了响应东莞国企改革政策,公司已于上半年实行了员工和控股股东双重股权激励,预计未来将进一步推进业务整合和股权多元化改革,未来金融资产增值将成为发展亮点。
格力电器:受传统家电行业调整的影响,公司盈利增速不及预期,未来会将智能家居作为新的盈利增长点,谋求产业多元化发展;集团旗下格力地产已经按原计划剥离,未来将会实施股权激励以及员工持股计划,战略投资者的引入也值得期待。
广百股份:公司目前仍以线下实体店为主要发展对象,在省内优势市场推进并购整合,同时积极探索与线上电商的消费金融合作,扩大主营业务发展空间;随着同竞争领域的广州友谊改革方案落地,公司作为集团旗下唯一上市平台,极有可能成为下一个优质资产注入标的,或实现整体上市。
粤电力A:广州新一轮国企改革关注能源领域,随着电改的推进,预计电力行业盈利能力将进一步提升,公司作为集团唯一上市平台,集团承诺未来将更多相关资产注入;此外公司有可能并购燃气等其他能源业务,打造区域性综合能源业务平台。
广州浪奇:由于日化属于竞争性领域,所以未来民营资本很有可能进入,公司有望借助外部资本实现上下游纵向并购发展;作为广州轻工工贸集团有限公司唯一的上市平台,或将成为优质资产注入标的。
白云山:公司控股股东为广州医药集团有限公司。日前公司全资收购广药集团,定增王老吉健康业务等六个项目,通过一系列资本运作来发展新的业务增长点;公司此前公告承诺三年内落实股权激励制度,有望提升经营效率。
深深房A:深圳市投资控股有限公司直接持股并为深深房A第一大股东,按照深圳国企改革制定的方向,原则上国有股权占比必须降至 50%以下,未来极有可能逐步让渡国有股权,提高员工占股比例。
岭南控股:广州市东方酒店集团有限公司持股37.19%为第一大股东。公司于2015年 6 月起正式更名为岭南集团控份有限公司”,作为集团旗下唯一旅游类上市平台,有望优化资源配置,实现整体上市。(陶南 胡佳明)
顶层设计呼之欲出 安徽国企改革概念股全解析
这几天大盘的走势可真真的让小编吓出了一身冷汗,还好这只是虚惊一场。大跌过后的市场进入“盘整期”,告别了千股涨跌停,加上“转型牛”的“保驾护航”,A股市场开始正常,小编始终相信慢牛带我们飞,指日可待。
看了看躺在自选栏里的股票,壹资本(cbnyiziben)小编抖擞起精神接着为小伙伴们带来新一期的地方国企改革概念股,这次我们来看安徽省国改概念股,废话不多说,开始上干货。
国企改革顶层设计方案将出台
有消息称,目前国家正在加快制定国企改革顶层设计方案,已经进入正式出台倒计时,方案包括了混合所有制改革、员工持股、国资委的职责、央企的划分等内容,以市场化为主导的国企改革下半年将进入全面加速期。
中央加快推进改革步伐的意图明显,而国企改革是经济体制改革的重要内容。2015年5 月 8 日,国务院批转发展改革委《关于 2015 年深化经济体制改革重点工作意见》,首次系统提出了国企改革“1+15”文件体系。国企改革从 2014 年的第四项改革工作升格为2015年第二项改革工作, 国企国资改革成为其中的重要内容。 这意味着国企改革的重要性显著提高,迫切性增强。
安徽国企改革政策解读
2014年3 月 13 日,安徽省国资委在合肥召开省属企业发展混合所有制经济座谈会,推进混合所有制经济发展要采取股份制改造培育一批、整体上市发展一批、资本运作深化一批、员工持股转换一批、开放项目引进一批、参股民企投入一批等多种方式。
2014年8 月 20 日,在安徽省委全面深化改革领导小组第三次全体会议上,通过《 2014 年深化全省国资国企改革》的安排意见并指出,在未来3至5 年内,安徽将把 90%的国有资本集中到四大板块中,即能源、交通板块,原材料板块,先进制造业板块及现代服务业板块。
安徽国企改革可行性分析
1、红利空间大
安徽省作为经济大省,以其便利的区位优势、丰富的自然资源、较低的人力成本以及逐渐健全起来的工业基础,但安徽省内国企的盈利下滑明显快于全国平均水平,存在着更大的改革红利释放空间。
2、国企改革历史效果较好
安徽省国企改革在 2005-2012 年间推迚效果较好,目前国资资产相对合理,集中度较高,尤其是省属国资与合肥市属国资,很早即兼并重组完成分类管理;安徽省国企基本上一个集团控一家上市公司,形成大集团、小公司的模式,国资上市资产与未上市资产股权结构清晰,有利于推迚集团整体上市。
3、资产证券化率偏低
在安徽公开披露信息的 18 家集团公司中,有 14 家的证券化率低于 50%,上市公司净资产占安徽省属国企集团净资产的比例仅 50%,集团整体上市的空间巨大,将成为国企改革的重要方向。
安徽国企改革路径
1、整体上市或主业资产整体上市
以发展混合所有制经济为方向,促迚各类资本交叉持股、相云融合,鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股,推动具备条件的省属企业兼幵重组、整体上市。
2、强强联合
在未来 3 至 5 年内,把 90%的国有资本集中到四大板块中,即能源、交通板块,原材料板块,先迚制造业板块及现代服务业板块;加大国有企业改革重组力度,培育具有国际竞争力的千亿元企业、万亿元产业。
3、股权激励
员工持股方面,采取股权激励、科技成果入股等多种形式,鼓励省属企业关键岗位的经营管理者、核心技术人员和业务骨干持股,探索推进混合所有制企业职工持股。
合肥市国资改革走在前列
2014 年 9 月合肥市审议通过《关于全面深化国资国企改革的若干意见》 ,鼓励国有企业改制上市,通过定向增发、优质资产注入等方式, 持续提高国有资产证劵化水平。 2015 年 3 月, 合肥国资大调整启动,涉及合肥市全部 5 家国有上市公司,最终形成基础设施建设、产业及地方金融三大控股公司。
安徽国企改革A股标的
国元证券:安徽省工商行政管理局注册登记的综合类证券公司,安徽国企改革意见落地,国元集团整体上市预期将打开发展空间,且两融/自营投资收入提升,后续净资本管制放松动继续推动 ROE上行,业绩超之前预期。
安徽水利:作为安徽省水利建设的龙头,是安徽省国资委下属企业安徽建工的唯一上市平台,未来随着国企改革的逐步深入,安徽建工整体上市有望加速。
海螺水泥:海螺水泥是国内水泥龙头企业,安徽省投资集团有限公司将直接持股海螺水泥并成为海螺水泥第一大股东(持股18.76%),公司或将通过国有股减持及海螺创业增持等方式实现控股股东及实际控制人的变更。
皖通高速:公司主要资产是8条高速公路,多元化方面比较谨慎,目前预计5-10年内还是定位于高速公路运营,公司控股股东为安徽交控集团,集团公路资产的质量不错。
合肥城建:公司大股东将变更为兴泰控股,将成为兴泰旗下的唯一上市企业。目前股权划转工作已开始进行,操作层面比较简单,因为只涉及市属国资,且双方都是合肥国资委旗下企业。兴泰控股是合肥国资旗下唯一金控平台,预计未来可能会整合合肥国有金融泛金融类资产。
皖新传媒:公司作为安徽省国有文化企业, 随国家文化体制改革以及安徽国资改革继续深入,公司有望尝试混合所有制,引入外来资本,还是推动员工持股和股权激励,都将进一步激发出企业活力.
海螺型材: 2014 年 12 月 30 日 海螺型材公告, 公司参与混合所有制改革,改革或参照江淮汽车整体上市方案,国资委直接持有上市公司 ,保持集团下两家上市公司独立地位,集团下未上市资产装入上市公司。
古井贡酒:作为充分竞争的消费品行业,古井贡酒作为白酒行业龙头,具有明显的改革预期,预计可通过集团销售等资产注入,实现职业经理人制度,实行股权激励、员工持股等方式,提高公司经营效率。
皖能电力:安徽省国资委唯一一家电力上市公司,是皖能集团的核心资产和唯一的上市平台 。承诺对于目前尚不具备注入条件的资产及权益,拟分步实施最终用 5 年时间将下属符合上市条件的优质发电类资产全部注入公司。
其他标的:安徽合力、合肥百货、黄山旅游、九华旅游、金种子酒、全柴动力等。(林倩 王乐)
国企改革概念股之江苏 标的个股全搜罗
近期,A股市场经历了史上最剧烈的“去杠杆战役”,壹资本(cbnyiziben)小编也差点去天台排队,幸好这两天股市大涨,但目测小编还需要几个涨停,对,就是这么任性!!!
为了涨停板,小编时刻准备着攒人品,所以从本期开始壹资本(cbnyiziben)小编接着为小伙伴们拆解A股下一个风口——国企改革。本期,壹资本(cbnyiziben)小编将为大家带来如火如荼的江苏地方国企改革概念股,开始上干货。
国企改革背景大起底
2013年十八届三中全会提出新一轮国企改革的指导思想与方针,2014年各个省市陆续出台国企改革指导意见稿,2015年是国资改革之年。在2015 年地方政府的两会上,有超过 25 个省市对国企改革的方向与具体实施给出了较为明确的方向,并对 2014年出台的改革挃导意见迚一步的深化。
当前国企改革的核心看点在于资产证券化
1)从各省市的国企改革目标来看,提高国资资产证券化比例要求明确,考核机制也更为量化,可操作性强;
2)国资资产证券化是推迚实现混合所有制的最佳形式,通过上市实现资产证券化,可以快速引入非国有资本,推迚股权的混合所有制;
3)国资资产证券化可以实现国有资产的保值增值。当前各地国资证券化率较低,尚未完成十事五期间要求,较国资改革 50%左右的目标相差较大。
江苏具体政策解读
2014 年 7 月,江苏省委、省政府印发了《关于全面深化国有企业和国有资产管理体制改革的意见》,设定了此次江苏国资改革的总目标。到 2020 年构建完成具有江苏特色的国有经济布局和结构,企业国有资本在基础设施、能源资源、公共服务、战略性新兴产业、金融投资等重要领域的集聚度达到 80%以上。
2014 年 10 月,江苏省委、省政府再次发布专门针对省国资委履行出资人职责的省属国资国企的“深化改革实施细则”。一个重要的亮点,就是支持省属国资国企通过整体上市实现混合所有制。
江苏首先发布实施细节,将改变市场对地方国企改革“有方案没落实”的普遍预期,江苏引领第二波地方国企改革的浪潮。
江苏国企改革可行性分析
1)存量优势:江苏省是全国地方国资质量较好的省份之一,江苏省国有企业净资产规模全国排名第二,仅次于上海。资产负债率相比其他各省市处于中下水平,侧面显示资产盈利能力较强。2013 年,169 户省、市国资委履行出资人职责的国有及国有控股企业,资产总额 3.2 万亿,归属母公司股东净资产 8651 亿,实现利润总额 583 亿。
2)资产证券化率空间大:上市国企数量与资产证券化水平之间存在不严格的反向相关关系,国有企业对间接融资以及国有资本的依赖度过高。江苏省作为国企数量较多、资产证券化水平较低的代表性地区,有望通过新一轮政策的推行而释放巨大的改革红利。
3)市属国资规模大:江苏省省属国资资产主要有 6 大国企集团,9 个上市公司平台,总资产约 4000 多亿,而市级国资资产规模庞大,数量众多,南京、苏州、无锡、常州、扬州、徐州等主要地级市市属国资资产规模超过 6000 亿。江苏已有 8 个地级市和 4 个县级市出台了国企改革意见和改革细则,并已有县市级国企上报了改革方案,江苏国企改革甚至可能在县市层面首先取得突破。
4)上市国企经营效率有提升空间:上市国企效率较高,未上市国企效率低下,国企的资产负债率偏低,资产周转率有提升空间,费用率有下降空间。
江苏改革路径
1)组建国有资本投资公司 : 选择一户省属企业试点组建国有资本投资公司,并以该公司作为出资人组建能源、金融、旅游等行业企业集团,以重点产业项目和政府项目投资为主,推动国有资本重点向基础设施、能源资源、公共服务、战略性新兴产业等集聚。
2)通过整体上市实现混合所有制:控股上市公司的竞争类企业,通过上市公司吸收合并、资产 换、定向增发等方式实施核心业务、优质资产上市,最终实现整体上市。
3)相近业务将推进功能性重组: 江苏省属国企同业竞争较为严重,未来按照业务相近、功能相同、优势互补的原则,采取资产划拨等多种方式,部分省属企业将推进功能性重组。
江苏国资改革A股标的大搜罗
江苏舜天:出口贸易与国内贸易是公司主要收入来源,经过资产清理和资源整合,公司业务结构逐步理顺,已形成以贸易为第一主业同时涉足金融服务股权投资的两大业务板块。
大港股份:主营业务是房地产项目开发、工业园区开发等,公司是大股东镇江经济开发总公司旗下的唯一上市公司,未来可以作为大股东的资产整合平台,大股东通过新一期定增将股权比例扩充至 70% 左右。
金陵饭店:公司现有主业包括酒店经营、商业贸易、养老产业三大业务板块。存在集团资产整体上市以及混改的可能性(金陵饭店集团占上市公司股权大约 40%);同时,在酒店管理、养老等子公司层面的激励机制值得期待。
徐工机械:中国工程机械行业产品品种和系列齐全、极具竞争力和影响力的大型企业,高管激励力度远远不够,未来可通过资产重组,以及管理层激励机制来增加上市公司业绩和提高经营效率。
江南水务:主要经营自来水制售、给水工程设计、供水工程建设等,作为地方重点城市平台公司,在手现金充足,外延扩张 PPP项目,公司管理层增持 66.6 万股,推行员工持股、股权激励与混改措施。
凤凰传媒:中国最大的出版发行企业,公司经过这几年的积极探索,已走向了较为成熟的资源整合阶段,未来将逐渐实现从传统出版公司到综合性的传媒集团的转变,实现资产整合。
东吴证券:公司注册资本金15亿元,总部及注册地在苏州。参股东吴基金管理有限公司,控股东吴期货有限公司,下设全资子公司东吴投资有限公司,未来有望受益集团相关资产注入。
其他标的:南京银行、宁沪高速、华泰证券、洋河股份、威孚高科、今世缘。(林倩 王乐)