年终奖作为年底的额外收入，总是让人期待。想知道自己的年终奖将会是多少吗?今天我们就来揭秘常见的年终奖计算方法，帮助你对年终奖有一个更清晰的了解。

一、常见的年终奖计算方法

1、月工资倍数法

计算方式：根据员工的月工资来核算年终奖，通常是月工资的1至3个月或者更多月份的工资。这里的月工资一般可以是基本工资，也可能包括绩效奖金和各类补助等。

举例：某员工月基本工资为5000元，公司规定年终奖为2个月工资，那么该员工的年终奖为5000×2=10000元。

2、年收入补助法

计算方式：在劳动合同中约定的年薪中补充一部分作为年终奖，其金额通常是合同约定的固定数额，浮动主要与员工当年的绩效相关，但一般浮动不会太大。

举例：员工与公司签订的劳动合同中约定年薪为60000元，其中包含10000元的年终奖，根据员工年度绩效评估结果，绩效优秀的员工可获得12000元的年终奖，绩效合格的员工可获得10000元，绩效不合格的员工则只能获得8000元。

3、根据公司发展确定法

计算方式：根据公司当年的经济效益进行核算，一般是先根据公司的年度收益，拿出一定的比率作为年终奖总额，再根据职级、岗位、薪酬规定以及员工当年的绩效系数等因素，将总额分配到每个员工。

举例：某公司今年的年度收益为1000万元，公司决定拿出10%即100万元作为年终奖总额。公司有员工100人，其中管理人员20人，普通员工80人。公司规定管理人员的分配比例为40%，普通员工的分配比例为60%。则管理人员可分配的年终奖总额为40万元，普通员工可分配的年终奖总额为60万元。假设某管理人员的绩效系数为1.2，其岗位系数为1.5，该管理人员的年终奖计算方式为：(400000&pide;20)×1.2×1.5=36000元。

4、绩效奖金法

计算方式：根据个人年度绩效评估结果以及公司业绩结果来发放绩效奖金。公司通常会制定明确的绩效考核规则，并通过绩效合同与员工进行事先约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。

举例：某公司的绩效考核分为A、B、C、D四个等级，对应的绩效奖金系数分别为1.5、1.2、1、0.8。员工甲的年度绩效评估结果为A，其月基本工资为6000元，则员工甲的年终奖为6000×1.5=9000元。

5、年底双薪制

计算方式：单位按照规定程序向个人多发放一个月或数个月的工资，通常称之为“第13个月工资”或“12+N”个月工资。有些用人单位对获得年底双薪的条件做了系统设定，如绩效达标等。

举例：某企业实行年底双薪制，员工乙的月工资为8000元，且绩效达标，那么员工乙可获得的年底双薪为8000元。

6、特殊公式计算法

计算方式：一些企业会使用特定公式来计算年终奖，如“奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数”或“基本工资×a%”等，其中a是企业自己规定的，根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。

举例：某公司规定年终奖的计算方式为基本工资×10%，员工丙的基本工资为7000元，则其年终奖为7000×10%=700元。若公司当年实际销售额超过目标销售额的20%，则将奖金计算比例系数提高到15%，那么员工丙的年终奖则变为7000×15%=1050元。

二、年终奖的分配原则

1、公平透明：年终奖的分配应该基于公平、透明、公开的原则，让员工了解年终奖的计算方法和分配依据。

2、业绩导向：年终奖应该与员工的个人绩效和公司整体业绩密切相关，激励员工为公司做出更大的贡献。

3、合理激励：年终奖应该能够有效地激励员工，激发员工的工作热情和积极性。

年终奖的计算方法多种多样，不同的公司会根据自身情况采取不同的计算方式。了解常见的年终奖计算方法，可以帮助您更好地理解年终奖的分配机制，并对自己的年终奖有一个合理的预期。