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三七互娱董事长李逸飞:想打赢转型攻坚战,人才梯队是关键

来源:互联网 知识问答 0

  作为A股游戏板块的龙头,三七互娱一直备受资本市场关注。

  据财报显示,2021年三七互娱的总营收为162.16亿,同比增长12.62%;其中海外业务营收达到47.77亿,同比增长122.94%。在持续承压的游戏行业,这份财报其实可圈可点。

  但在前有巨头、后有新秀的游戏行业,成立已11年、经历过数轮转型的三七互娱似乎仍在经历新的大考。他们能否穿越周期,再次找到下一个增长曲线?

  从只做页游联运,到多平台研运一体+全球化

  其实在成立之初,三七互娱还只是一家背靠中国互联网人口红利成长起来的公司。

  2011-2013年,三七互娱开始网站流量的经营,成功联运和代理多款游戏,并把自家的页游平台一度做到了行业第二。但2013年,三七互娱的管理层下了一个至关重要的判断:未来的人才和市场份额会向头部厂商集中,如果继续走纯代理模式,拿产品、吸引人才都会越来越难。只有走研运一体,追求精品化,才能获得更大的发展空间。

  于是在2013年,三七互娱开始搭建自己的研发团队,并在之后几年陆续推出了《大天使之剑》《传奇霸业》等一系列页游精品,奠定了公司登陆A股市场的基础。

  与此同时,公司管理层也看到了移动游戏的机会,并开始了第二轮转型。2015年,他们代理发行了多款移动游戏;2016年,其自研的《永恒纪元》《大天使之剑H5》等产品也取得了成功。

  自此,三七互娱走上了快车道——这也证明了研运一体战略的重要性。三七互娱创始人、董事长李逸飞近期在参加国海证券传媒团队对话企业家活动时,就表示“如果那个时候不坚决转向移动游戏市场,并把研运一体的道路走下去,可能现在公司就已经是市场上落后,甚至半淘汰的公司了。甚至如果17-19年才开始建立研发团队,其实也已经晚了,因为研发跟发行是不一样的,研发更需要沉淀。”

  在游戏行业,几乎每家公司都有自己擅长的题材或品类,例如腾讯游戏的竞技游戏,米哈游的二次元,以及三七互娱的数值型MMO。但一旦要向多品类拓展,曾经的优势就不复存在:因为固有游戏制作人的经验很难100%复用,他们需要重新琢磨新赛道的用户喜好和数值设计。

  针对这一点,三七互娱把眼光放在了人才队伍的建设上面。一方面,他们在卡牌、女性向等赛道尝试引进更多外部有过成功经验的人才,例如base在苏州的、针对女性向市场组建的“萤火工作室”;另一方面,他们也在投资更多团队,代理他们的产品,并鼓励同赛道的自研团队去和他们交流,学习先进的经验。

  如果说多品类和全球化的转型能否顺利,决定了三七互娱未来3-5年的高度。那在不少投资者和行业人士来看,对于元宇宙的布局,则可能会影响一家游戏公司未来10年甚至更长远的发展。

  围绕这个关键词,三七互娱的布局其实很早,甚至有些过早——早在2015年,他们就投资过一些VR硬件和内容公司。例如他们投资的加拿大VR内容商Archiact,已经成为了几个海外主流VR硬件的指定供应商;而在光学模组方面,他们也投资了英国的WaveOptics,以及晶湛半导体等多家团队。

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