农业发展银行(中国农业发展银行)和农业银行(中国农业银行)在金融体系中各自扮演着重要的角色。尽管它们的名称相似，但在成立背景、性质定位、业务范围等方面存在显著差异。以下是农业发展银行与农业银行的主要区别。
1. 成立背景与时间
农业发展银行：
成立于 1994 年 11 月，直属于国务院，是中国唯一的一家农业政策性银行。其成立旨在加强国家对农业政策性金融的支持，更好地服务于农业、农村和农民的发展。
农业银行：
成立于 1951 年，其前身为农业合作银行，经过多次变革，现已发展成为一家综合性商业银行。作为中国金融体系的重要组成部分，农业银行也是中央管理的大型国有银行之一。
2. 性质与定位
农业发展银行：
作为政策性银行，农业发展银行不以营利为主要目标，而是依据国家政策和战略需求，为农业和农村经济发展提供金融支持。其主要职责包括贯彻国家农业政策和代理财政支农资金的拨付。
农业银行：
农业银行属于商业银行，主要以营利为目的，遵循市场法则。在保证资金流动性和安全性的前提下，追求利润最大化，提供各种公司银行和零售银行产品与服务。
3. 业务范围与服务对象
农业发展银行：
业务主要集中在农业、农村和农民相关的贷款和投资，重点支持国家重大农业项目的融资，如粮食、棉花、油料等重要农产品的收购、储备和调控贷款，以及扶贫搬迁和基础设施建设等专项贷款。服务对象主要包括农业相关经济主体和国家重大农业项目。
农业银行：
农业银行的业务范围广泛，不仅包括传统的存贷款业务，还涵盖资产管理、金融市场交易、投资银行业务等，服务于个人、企业和***等多个客户群体，提供全面的金融服务。
4. 盈利模式与运营目标
农业发展银行：
该银行不以营利为主要目标，追求社会效益最大化，运营模式侧重于***的政策导向，注重与国家政策的衔接和配合，以确保政策目标的实现。
农业银行：
农业银行以营利为目的，通过提供多样化的金融产品和服务，实现收入的多元化，同时注重风险管理，确保资产的安全和增值，追求经济效益与社会效益的有机结合。
5. 组织结构与文化理念
农业发展银行：
该银行的组织结构相对单一，围绕政策性业务进行构建，部门设置和人员配置更加专注于农业政策性金融业务的开展与推广，其使命是 “支农为国，立行为民”。
农业银行：
农业银行的组织结构较为复杂，涵盖零售、公司及金融市场等多个领域，部门设置和人员配置更加多元化，以适应不同业务领域的需求和挑战。其文化理念包括 “诚信立业，稳健行远” 和 “以客户为中心，以市场为导向”。
6. 员工编制与职业发展
农业发展银行：
作为政策性银行，员工基本上属于公务员编制，行长通常为副部级官员，收入相对较高，工作压力相对较小。
农业银行：
农业银行已从编制内退出，属于准编制内人员，作为综合性商业银行，员工面临较大的业绩压力和发展压力，收入差异性较大。
7. 标志设计
农业银行：
标志为圆形，由中国古钱和麦穗构成，寓意货币与农业发展。
农业发展银行：
标志以英文名称首字母 “A” 为构成元素，内含古钱币造型，形象地传达了其行业特点。
农业发展银行与农业银行在成立背景、性质定位、业务范围等方面存在显著差异。农业发展银行侧重于政策性金融支持农业发展，而农业银行则是以营利为目的的综合性商业银行。了解这些区别有助于更好地选择适合的金融服务。